Misyon Vizyon
Nuh Beton A.Ş., Nuh Şirketler Grubu'nun 1959 yılından bu yana sürdürmekte olduğu bir geleneğin en genç ve dinamik temsilcisidir.
Nuh Çimento Sanayi A.Ş.'nin ayrı bir faaliyet kolu olarak 1987 yılında Bostancı tesisinde üretime başlayan Nuh Beton A.Ş., zaman içinde hazır beton sektöründe yaşanan gelişmelere paralel olarak yeni tesisler kurma kararı almış ve 1989'da Hereke, 1992'de B.Bakkalköy ve 1993'te de İkitelli tesisleri hizmete alınmıştır.
Hızla büyüyen kuruluşun daha iyi organize edilebilmesi amacıyla ayrı bir şirket olarak teşekkül ettirilmesi fikri oluşmuş ve 1995 yılı Şubat ayında da Nuh Beton A.Ş. olarak tescil ettirilmiştir.
Ayrı şirket olmasından sonra büyümesine devam eden Nuh Beton A.Ş., 1995'te B.Çekmece ve İzmit, 1996'da Yalova, 1997'de Tuzla ve Adapazarı, 1999'da Yenikapı, 2000'de Adapazarı-Çamyolu, Düzce ve Gölcük, 2007'de Gebze, Gemlik, Altonova, Olimpiyat ve Gaziosmanpaşa ve 2008'de de Göztepe, Silivri, Bahçeşehir ve Maltepe tesislerini açarak hizmet alanını daha da genişletmiştir.
Türkiye Hazır Beton Birliği (THBB)"nin kurucu üyelerinden olan Nuh Beton A.Ş., ülkemizde hazır beton ve inşaat sektörünün gelişimi, tüketicinin bilinçlenmesi ve korunması, ulusal standartların yazımı, müteahhit, mühendis ve teknisyen eğitimleri, teknik kitap ve dergi yayımı gibi sivil toplum hizmetlerine destek vermektedir. Ayrıca Nuh Beton'un ürün ve hizmet kalitesi ile çevre duyarlılığı "THBB-KGS Kalite Güvence Sistemi"nin sürekli denetimi altında olup Kalite Güvence Belgesi ile tescil edilmiştir.
Her türlü teknolojik alt yapıya sahip tesislerimiz on-line entegre bilgisayar şebekesi bağlantılı ve yetkin bilgi-işlem yazılımları ile tam otomasyonludur. Ayrıca tüm transmikser ve pompalarımızın sevkiyat yönetiminde uydu takip teknolojisi kullanılmaktadır.
Müşterilerimize daima daha iyi ve daha etkin bir hizmet vermek adına güncel teknolojileri takip ederek yatırımlarını yapmaktan çekinmeyen şirketimizin bu anlayışı, tüm çalışanlarınca da paylaşılan sonu gelmez bir çabanın da odak noktasını oluşturmaktadır.
